为了做好百家号，百家号团队以迭代273次
时间回到2017年。那是一个被百度董事长兼CEO李彦宏定义为“内容分发新时代”的年份。当年春节归来，当时李彦宏发表了名为《迎接新时代》的内部演讲，演讲第一句话是“首先，是内容分发的新时代”。于是百度重拳出击移动端的内容分发，打响了一场新时代的“闪电计划”。
百度历史上曾有一场与此类似的战役——“闪电计划”。当时百度成立仅两年时间，面对强大的对手谷歌，百度要“在9个月内让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先Google”。而当时参与这场战役的百度工程师只有15名，谷歌则有800名工程师。对于这场实力悬殊的战役，李彦宏毫不畏惧，并亲自带队“出征”。有人将这场对决戏称为“野战排”对“加强营”的进攻，最终李彦宏的“野战排”笑到了最后。
在内容分发领域，百度的挑战一样巨大。彼时，市面上已经有今日头条、QQ浏览器以及UC等头部平台，用户和规模优势明显。同时信息流产品本身需要海量优质内容与推荐技术相结合，需要平台内容、技术两手抓。没有好内容就不能把用户想看的内容推荐给他，没有精准的推荐也就没有足够的阅读量，不能吸引内容创作者入驻平台。
作者们对百家号也很不满。当时百家号面向全网作者做调研，在公众号等六大内容平台中优先排掉哪个，百家号是很多作者的首选。包括新华社、人民日报等头部媒体也都没入驻百家号，百家号大部分内容是中小自媒体贡献的，很多内容都还是分发过来的，质量普遍较低。
为了迅速扭转颓势，百家号团队日夜鏖战，从2017年10月到2018年2月百家号团队上线了273次迭代，大幅缩减了与对手的差距。“这段时间团队基本不睡觉，就是要打闪电战，闪电战的核心就是快速，只要清楚了就快速上。三个月打下来，只要这一仗赢了，后面就都有可能。”付超说。
面对内容上的短板，百家号全力争取新华社、人民日报等头部媒体合作。据介绍，新华社、人民日报等头部媒体此前一直没和百家号合作，很重要的一个原因是百家号政策发生过多次变动。“对方不放心，全部聊完后，对方说要见VP，沈抖就跑去东三环了。后来对方又想见Robin，也是老板出面了才最后搞定。”付超说。
拿下新华社、人民日报等头部媒体后，百家号进入了快速发展的通道。数据显示，到2018年1月，百家号创作者超过100万，不仅数量大为提升，百家号的内容质量也获得认可。2018年百家号再次向作者调研，得到的反馈是六大内容平台里百家号是排名前三的选择。
百家号与信息流的协同效应
仅有内容显然还不够，如何把内容推给想看的人，这需要依靠推荐算法。推荐算法本质是内容和人匹配的问题，考验的是平台的内容理解、音视频处理以及知识图谱能力，再依据用户喜好把内容按一定顺序推送给用户。
百度在推荐算法上有很多优秀的工程师、做搜索积累的算法技术也足够成熟，在这个基础上百度采取了两个做法。一是高效的组织模式，任何一个算法工程师有想法后可以快速在多个产品上实验、生效。另一个是中台化运作，技术共享，技术实施成本非常低。这大大缩短了推荐算法的开发周期，加速了技术升级迭代。
这个过程中，李彦宏亲自带队也是大家公认的一件大事。2017年11月，李彦宏亲自带队信息流业务，一直持续到2018年5月。这中间，大家感受到最大的变化是，资源协调更加顺畅;决策更快，做好判断后会快速推进;分工明确，效率提高。因此，到2018年上半年李彦宏结束带队信息流时，百度在信息流领域已经站稳脚跟。一个标志性数据是在2018年6月，百度App日活超过了1.5亿。
这对百家号和百度信息流团队显然是一次很大激励。付超表示，“现在百家号和信息流团队的精气神特别好，这个精气神就是大家都相信我们能做成那些没做成的事，至少以前百度没做成的事，我们做成了，大家都有这个气场在。这个过程中，面对很多困难或协同问题的时候，也不怕，敢提出一些之前不敢想的更大的目标。”
